Créer ou reprendre une entreprise ne s’improvise pas. Depuis plus de 40 ans, AGC Perspectives, cabinet comptable au Mans, accompagne 200 créateurs-repreneurs d’entreprise par an dans les secteurs d’activité de l’artisanat, du commerce, des services et de l’industrie.
Nos spécialistes de la création - reprise répondront concrètement à toutes vos questions, en vous apportant des conseils personnalisés dans la construction de votre projet.
La création d'entreprise ne s'improvise pas. Depuis sa création il y a 40 ans, AGC Perspectives a accompagné quelques milliers d’entrepreneurs dans leur projet de création ou de reprise d’entreprise, dans des secteurs d’activité variés (artisanat, industrie, commerce, services…). Nous proposons aux créateurs une démarche d'accompagnement et des services pluridisciplinaires.
La création ou la reprise d’entreprise est une opération délicate : votre projet doit être solide pour que vous mettiez toutes les chances de votre côté. AGC Perspectives vous assiste dans votre projet en vous aidant à vous poser les bonnes questions. Avant toute création ou reprise d’entreprise, vous devez analyser le marché visé au cours d’une étude de marché, et identifier les opportunités qui existent pour votre projet sur ce marché.
L’étude d’opportunité prépare le terrain pour l’étude de marché, indispensable dans tout projet de reprise ou création d’entreprise. L’étude de marché a pour objectif de vérifier que le marché visé corresponde bien à ce que vous recherchez, et que votre stratégie de création ou reprise soit bien viable. Pour cela, vous allez non seulement analyser l’offre et la demande, mais aussi les spécificités du secteur d’activité, sa réglementation, ses perspectives d’évolution…
Cette étape est cruciale : c’est pourquoi nous mettons à votre disposition des professionnels avec une expérience solide et une bonne connaissance de votre secteur d’activité pour vous accompagner.
Lorsque l’on se lance dans la création ou la reprise d’entreprise, il est indispensable d’établir un prévisionnel d’activité. Ce document financier vous permettra ainsi d’évaluer la rentabilité de votre projet de création ou reprise, sur une durée de 3 ans, et ainsi de vous rendre compte de la viabilité du projet. Grâce à ce prévisionnel, vous pourrez également analyser vos besoins en financements et prouver à votre banque la capacité à rembourser votre crédit à terme.
Concrètement, le prévisionnel d’activité figure dans le business plan de votre projet de création ou reprise d’entreprise. Il comprend plusieurs tableaux, notamment le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel, le plan de trésorerie, le plan de financement et le calcul des indicateurs financiers principaux, comme le BFR. Il comprendra notamment le chiffre d’affaire prévisionnel hors taxes, calculé en fonction des ventes et des prestations de services, moins les rabais ou remises et escomptes accordés. Pour qu’il soit le plus précis possible, il faudra donc s’appuyer sur l’étude de marché précédemment réalisée.
AGC Perspectives vous accompagne dans la construction de votre prévisionnel d’activité afin de fournir aux investisseurs et à la banque un document le plus fidèle possible à la réalité, et de mesurer le risque associé à votre projet.
Le choix du statut juridique est l’une des étapes les plus difficiles de la création d’entreprise – mais aussi l’une des plus importantes. Nous vous aidons à choisir le bon statut juridique pour votre entreprise en fonction du régime fiscal souhaité, du statut social du dirigeant, des caractéristiques du projet ou encore des perspectives d’évolution envisagées pour votre entreprise.
Grâce à notre expérience, nous vous aidons à vous poser les bonnes questions pour faire le bon choix : Souhaitez-vous protéger votre patrimoine privé ? Quel schéma de rémunération souhaitez-vous mettre en place ? Quel type de fonctionnement ? Etc.
Nous vous aidons à comprendre les avantages et inconvénients de chaque statut et à anticiper pour ne pas vous retrouver bloqué à l’avenir dans le développement de votre entreprise.
Du choix du statut juridique de votre entreprise à l’immatriculation de votre entreprise auprès du CFE, AGC Perspectives vous accompagne pendant tout le processus de constitution de votre société.
Grâce à notre expérience, nous vous aidons d’abord à choisir le statut juridique le plus adapté à votre projet. Ensuite, nous vous aidons ensuite à rédiger les statuts de votre société, qui constituent le contrat entre les associés et établissent les règles de fonctionnement de la future société.
Une fois que ces démarches ont été effectuées, il ne vous reste plus qu’à publier une annonce de constitution de la société dans un journal d’annonces légales, comprenant les détails de votre entreprise (dénomination, capital social, forme sociale, siège social) ; puis à préparer votre dossier de création d’entreprise que vous déposerez auprès du CFE (Centre de Formalités des Entreprises). Nous vous assistons sur ces deux points. Votre nouvelle société sera alors immatriculée et vous recevrez en échange un numéro SIREN ou SIRET.
AGC Perspectives vous propose également ses conseils pour choisir le statut social du chef d’entreprise, une étape cruciale de la création d’entreprise. Vous avez le choix entre le statut de dirigeant assimilé salarié et le statut de travailleur non salarié : tout dépendra de votre projet, de la situation du chef d’entreprise, et du statut juridique de votre entreprise si vous l’avez déjà choisi. Nous vous accompagnons dans cette étape pour vous aider à faire le meilleur choix.
Lors de la création de votre entreprise, vous aurez besoin de choisir un régime fiscal. Ce régime fiscal va définir le régime d’imposition des bénéfices réalisés ; vous avez le choix entre l’imposition à l’impôt sur les sociétés (IS) ou l’imposition directe à titre personnel (IR). Pour une plus petite entreprise, vous pourrez bénéficier de régimes fiscaux simplifiés, comme le régime microentreprise ou le régime autoentrepreneur. Faites appel à nos experts pour vous aider à faire le bon choix !
Enfin, AGC Perspectives vous propose de vous mettre en relation avec les partenaires et organismes financiers qui joueront un rôle clé dans votre projet de création ou reprise d’entreprise.
En effet, un créateur d’entreprise passe beaucoup de temps à rechercher des financements pour constituer un capital de départ et assurer la rentabilité de son projet : nous pouvons vous alléger de ce travail en vous proposant un accompagnement complet sur cette partie.
La création d’entreprise permet de construire son activité, mais il faut développer une clientèle et financer le démarrage. La reprise s’appuie sur une organisation existante, dont il faut examiner la rentabilité, les engagements et les perspectives. Le choix dépend de votre expérience, de vos ressources et du marché visé. Une étude structurée du projet aide à comparer les deux scénarios avant de chiffrer les besoins.
Il est utile de consulter un expert-comptable en création d’entreprise avant de signer des engagements importants : bail, acquisition, financement ou statuts. Vous pouvez ainsi confronter vos hypothèses commerciales aux dépenses prévues, étudier le statut du dirigeant et préparer le financement. Le projet n’a pas besoin d’être entièrement finalisé. L’accompagnement à la création ou à la reprise permet justement d’organiser les étapes et les informations à réunir.
Il n’existe pas de montant d’apport valable pour tous les projets. Les besoins dépendent des investissements, du prix d’une éventuelle acquisition, des stocks et de la trésorerie nécessaire avant les premiers encaissements. Les exigences des financeurs entrent également en jeu. Le prévisionnel de création sert à rapprocher ces besoins de vos ressources et à tester une hypothèse de démarrage plus lente que prévu.
La viabilité d’un projet se vérifie en croisant la réalité du marché, les moyens nécessaires et les prévisions financières. Il faut notamment estimer le nombre de clients, le prix de vente, les charges et les délais de paiement, puis tester plusieurs niveaux d’activité. Un résultat prévisionnel positif ne suffit pas si la trésorerie devient insuffisante. AGC Perspectives vous aide à rapprocher ces hypothèses pour identifier les ajustements nécessaires avant le lancement.
