Stratégie
Quelle stratégie pour mon entreprise ?
Le dirigeant est souvent seul… et accompagné de ses problèmes !
Pour rompre cette solitude et permettre de prendre du recul sur sa mission de chef d’entreprise, Perspectives organise chaque année des séminaires dirigeants conviviaux, concrets et conçus pour favoriser l’échange de bonnes pratiques terrain entre dirigeants.
Les thèmes suivants sont régulièrement traités :
Quelle stratégie pour mon entreprise ?
Avec quoi pilotez-vous votre entreprise ?
Management : comment faites-vous ?
Les pratiques terrain pour mieux vendre
Quand le numérique transforme le modèle économique de mon entreprise
Bâtir votre plan d'action marketing et commercial
Comment lire et interpréter votre bilan
AGC Perspectives est cabinet d’expert-comptable sous forme associative qui accompagne les chefs d’entreprise de toutes structures : PME, TPE, professions libérales et associations.
Ses experts spécialisés et ses conseillers en gestion fournissent des conseils adaptés à la situation de tous les chefs d’entreprise. Ces derniers bénéficient d’un suivi personnalisé, dans le cadre d’un accompagnement mené par AGC Perspectives.
Mais notre structure souhaite aller encore plus loin dans cette mission d’accompagnement des chefs d’entreprises en leur proposant des séminaires et formations dédiés.
Le dirigeant d’entreprise est souvent seul, mais accompagné de ses problèmes…
Il ne dispose pas toujours du recul et des compétences nécessaires à la résolution de toutes les problématiques rencontrées par l’entreprise.
Pour permettre à chacun de rompre avec cette solitude, AGC Perspectives organise des séminaires concrets, conviviaux et spécifiquement conçus pour favoriser l’échange autour de bonnes pratiques de terrain entre les chefs d’entreprises. Plusieurs thèmes sont généralement traités dans le cadre des séminaires. Ils traitent de la stratégie d’entreprise, le pilotage, le management, le développement commercial ou la transformation numérique.
L’objectif de ces séminaires est simple, mais concret : permettre à tous les dirigeants d’entreprises de profiter des conseils avisés de confrères et de consœurs, dans un contexte convivial.
Les séminaires dirigeants s’adressent aux entrepreneurs qui souhaitent prendre du recul sur la gestion de leur entreprise et échanger sur leurs pratiques. Ils peuvent intéresser un dirigeant récemment installé comme un responsable expérimenté confronté à de nouveaux enjeux. Les thèmes présentés couvrent notamment le management, la stratégie et le pilotage. L’adéquation d’une session dépend de son programme et de vos attentes ; les conditions de participation sont à vérifier auprès de Perspectives.
Une formation de dirigeant peut aborder la lecture des comptes, le management, le développement commercial, la stratégie ou l’évolution numérique de l’activité. L’intérêt est de relier le thème à une difficulté concrète rencontrée dans l’entreprise. Préparer une question ou un exemple facilite l’application des enseignements. Les outils de pilotage peuvent ensuite prolonger le travail engagé sur la lecture des chiffres et la prise de décision.
Le séminaire collectif favorise l’échange d’expériences et la découverte de méthodes communes à plusieurs dirigeants. L’accompagnement individuel part plus directement des données et des décisions propres à votre entreprise. Les deux formats peuvent se compléter : une session aide à identifier une piste, puis une mission ciblée permet de la mettre en œuvre. Le conseil de direction répond aux besoins nécessitant une analyse personnalisée de l’organisation ou de la stratégie.
Pour connaître le programme des séminaires, contactez Perspectives afin de vérifier les dates, le lieu, le tarif et les modalités de participation de la session envisagée. Ne vous fiez pas à une ancienne annonce pour réserver. Avant la rencontre, identifiez un objectif concret et les situations que vous souhaitez approfondir. Après la session, retenez une ou deux actions applicables dans votre entreprise et prévoyez un point pour mesurer leur utilité.