PACK SERENITE
Le pack Sérénité contient la gestion comptable de la société, l’établissement de tableaux de bord, la gestion de la paye et l’assistance juridique à l’entreprise.
L’expertise-comptable se met ici à votre service sous forme associative. Nous vous accompagnons dans vos projets de création et reprise d’entreprise. Nos divers services ciblent également la transmission et la gestion d’entreprise, ainsi que l’expertise comptable. Les aspects sociaux et juridiques sont pris en charge par Perspectives. Enfin, notre accompagnement se matérialise aussi sous la forme de séminaires et formations des dirigeants d’entreprise et du consulting (conseils aux dirigeants).
Avec AGC Perspectives, votre comptabilité est disponible à tout moment et n’importe où. Pilotez votre entreprise et votre comptabilité à distance à l’aide des meilleurs indicateurs et des services connectés ultra-performants. Ils comprennent un mode consultation à distance de vos documents et autres données de gestion, ainsi qu’un mode comptabilité. Toujours à distance, celui-ci vous permet des modes de saisies multiples et s’adapte à vos besoins de gestion en comptabilité.
Notre expertise start-up est assurée par des experts-comptables et consultants en stratégies de managements, spécialisés dans l’accompagnement des jeunes entreprises. Ici, deux packs vous sont donc proposés : création et gestion. Le premier permet de sécuriser votre projet d’entreprise, tandis que le second vous permet de piloter efficacement votre startup.
Gerersapaye.fr est un outil à destination des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs confondus. Mais aussi des indépendants, des commerçants, des artisans… Un fonctionnement intuitif, un accès à distance et des services et conseils RH sont accessibles grâce à cet outil performant. Un service adapté aux dirigeants qui souhaitent des bulletins de salaires et déclarations fiables et sans erreur !
Un diagnostic à 360° pour votre entreprise, avec un audit réalisé par un consultant en conseil de direction. Un atelier créativité booster, une mission de surveillance, la construction de plans d’action, l’élaboration d’une stratégie adaptée… Une vision 360° est donc une nouvelle approche du rôle d’expert-comptable auprès des entreprises.
Avec les conseils en gestion de Perspectives et de ses collaborateurs, vous aurez toutes les cartes en main pour piloter efficacement votre entreprise. Nous livrons ainsi un accompagnement utile à chaque étape de votre parcours de chef d’entreprise. Mais aussi un service indispensable proposé par les experts de Perspectives : des informations régulières entre deux bilans, des conseils utiles en gestion…
Avec l’indicateur flash, vous n’avez pas à attendre le prochain bilan pour prendre des décisions indispensables à votre entreprise. Ce service vous propose alors un suivi de gestion analysé et commenté tous les mois par votre expert-comptable. Une mission idéale pour améliorer la performance de l’entreprise, mais aussi augmenter sa réactivité face aux évolutions du marché.
La maîtrise de vos coûts de revient vous permet d’optimiser vos ventes. Notre expertise se met donc au service de votre entreprise, pour l’aider à fixer des prix justes pour ses offres de produits et de services. Un service simple et utile pour faciliter vos prises de décision.
Pour comparer des offres comptables, examinez les travaux inclus, les options, le rythme des échanges et les tâches restant à votre charge. Le seul prix ne permet pas de juger si une formule répond à votre organisation. Précisez notamment vos besoins en paie, en juridique et en pilotage. Le Pack Sérénité et les offres spécialisées répondent à des attentes différentes, à rapprocher de votre situation.
Plusieurs prestations d’accompagnement peuvent se compléter lorsque vos besoins le justifient : comptabilité, paie, suivi des indicateurs ou analyse ponctuelle de rentabilité. Il faut toutefois définir un périmètre cohérent pour éviter de commander deux fois un même travail. Une synthèse des missions et des interlocuteurs facilite le suivi. La page services de comptabilité et de gestion présente les domaines à articuler selon les priorités de l’entreprise.
Si vous souhaitez conserver la saisie de certaines informations, privilégiez une organisation qui précise vos tâches et les contrôles confiés au cabinet. La comptabilité à distance et les outils de paie peuvent faciliter cette autonomie, mais demandent des données régulières et exactes. Comparez le service comptable en ligne et l’outil de paie en ligne selon le temps et les compétences disponibles.
Une mission comptable ou de gestion peut être réexaminée lorsque votre activité change : embauche, croissance, nouvelle implantation ou besoin de financement. Le bon réflexe est de signaler le projet avant sa mise en œuvre afin d’évaluer les travaux supplémentaires et leur organisation. Le périmètre, les honoraires et les responsabilités doivent être clarifiés dans les conditions convenues. Cette adaptation évite de conserver un accompagnement devenu trop limité pour les décisions à prendre.
