| Un diagnostic 360°
- Notre consultant en conseil de direction réalise un audit au sein de votre entreprise. A partir de notre outil DIAG 360°, une grille d’analyse des risques est établie. Nous identifions vos points faibles et vous présentons des pistes d’amélioration des performances et de création de valeur.
| Mission de surveillance
- Un référent est nommé au sein de notre équipe d’expertise comptable. Il effectue votre suivi quotidien et peut intervenir sur place si cela s’avère nécessaire. Nos outils comptables sont adaptés à vos besoins et nous permettent de vous proposer une analyse détaillée de votre résultat ainsi que des recommandations utiles.
| Atelier de créativité booster
- Un débriefing des missions est effectué par nos experts devant un groupe d’intervenants spécialisés (Ressources humaines, fiscalité, management, stratégie etc.). Il est finalisé par une réunion de type brainstorming afin de rechercher les préconisations concrètes et adaptées à votre entreprise.
| Restitution
- Après une analyse complète de vos éléments et les préconisations retenues lors de l’atelier de créativité Booster, nous définissons la stratégie qui vous sera la mieux adaptée.
| Construction d’un plan d’actions
- Nous déclinons avec vous les préconisations retenues et établissons ensemble un planning de mise en œuvre. Celui-ci inclut le suivi, l’accompagnement technique et le co-pilotage.
| En résumé, vision 360° est
- Une nouvelle approche du rôle de l’expert-comptable. En plus des comptes annuels, vous bénéficiez d’une expertise et de préconisations concrètes pour progresser dans l’organisation, le management, la gestion et la stratégie de votre entreprise.